おはようございます。水野です。

メルマガの前に、セミナーのお知らせを。

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さて今日は、部下を持つ方たちに向けて、よくやってしまう
勘違いについてお話したいと思います。


では、早速参りましょう!
 
 
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  ● 部下とコミュニケーションが取れない……
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管理職研修などで、よくあがってくる話題に、部下との
コミュニケーションが上手く取れない、というものがあります。

特によくあるパターンが、部下の話をきちんと聞いている
つもりなのだけれども、部下からは、

 「自分の話を聞いてくれない」

と文句を言われてしまう。

または、文句を言われないまでも、部下の気持ちが
不満そう、またはもう一つやる気を感じない。


といった悩みであります。

で、あれだけ話を聞いてやっているのに、このリアクションは心外だ、
と文句を言いたいのですが、実際にそういう状態である以上、改善に
向けて、何とかしなければいけない。

しかし、いったいこれ以上どうやったらいいのか分からない。

そんな悩みを持っている人は、実はこんな状態に陥っているんじゃ
ないかと思うんですが、思い当たることはあるでしょうか……
 
 
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  ● 部下の話をきちんと聞く方法
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コミュニケーションの基本的大前提は、


 ■ 相手の話をきちんと聞く


ということであります。

で、この「きちんと聞く」というのが、実はくせ者でして、
よくよく考えてみると、何をどうすれば「きちんと」なのか、
意味がよく分からないんですよね。


ということで、この「きちんと」という言葉を実践するに当たり、
私なりに考えていることは、ふたつあります。

ひとつは


 ■ 最後まで相手の話を聞く


ということ。

ちょっとだけ言い分を聞いて、すぐに自分の意見や考えを
述べてしまうのではなく、きちんと、最後まで、相手の話を
聞ききる、ということが重要なわけです。


で、これは一般的にもよく言われているものであり、
これを一生懸命実践している方もたくさんいらっしゃる
ことでしょう。

にもかかわらず、部下に不満を感じさせてしまう人は、
たくさんいますよね。

その方たちは、もうひとつのことを心がけてみて下さい。

それは、


 ■ 最後まで、相手の話に対してジャッジをしない


ということ。

コミュニケーションがうまく行かない上司の典型的な
パターンは、


 ■ 相手が話している最中に正否のジャッジをしてしまう


というものなんです。

で、ジャッジの結果、自分にとって気に入らないこと、
自分の考えと照らし合わせて間違っていると思うことが
話に出て来てしまうと、


 ■ その否定的な気持ちが、露骨に聞く姿勢に表れてしまう


というわけです。


部下からしてみたら、否定的な姿勢の人に対して、自分の考えを
最後まで話すのは、もう苦痛以外の何者でもありません。

でも、上司の方は、部下の話を、最後まできちんと聞いてやっている、
と思っているんですよね。

この構図が、部下とのコミュニケーションのすれ違いを産んでいる
というケースは、本当に多いと思います。

もし、思い当たるようでしたら、お気をつけ下さいね。
 
 
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           今日のトーク術・まとめ

    部下の話は、最後まで、ジャッジせずに聴き切ろう!

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とはいえ、間違ったことを言ったり、分かってないようなことを
言ったりする言葉を聞いてしまうと、ついつい


 「ああもう! そうじゃないんだよ!」


と思ってしまうものです。

で、そう思ってしまうと、ジャッジしようと思わなくても、ついつい
その反応が出てしまうものです。

だから、まずは部下の話を聞くに当たり、心構えが必要になります。

その心構えは2点あります。


ひとつは、

 ★ すべての発言を「この人はそう思っているのか」と受け止める

ということ。

自分と考えが違ったり、間違ったことを言っていたとしても、
まずは、

 「なるほど、君はそう思っているんだね」

と受け止めよう、というわけです。

このとき、ぜひ、部下の言葉に対しての相づちも、

「なるほど」

という言葉で打って欲しいところであります。


もうひとつは、否定的なジャッジの気持ちが沸いてきて
しまったときに、その気持ちを抑えるために唱える呪文として


 ★ 「なぜこの人はそう思うのだろうか」と自らに問いかける


ということを、習慣づけてみましょう。

相手の言葉に対し、

「それは違う」

と思ってしまうと、否定的な姿勢が出てしまいますが、そこで、

「なぜそう思ってしまったのだろうか」

と言う気持ちに切り替えると、相手を否定する気持ちから、
相手のことをよく知ろうとする気持ちに、切り替わるはずです。

そうすれば、相手に対して拒絶的否定の空気ではなく、
もっとよく知ろうという関心、受け入れの空気が生まれますので、
部下もきっと話しやすいでしょうし、自分の言葉を受け入れて
くれたと感じることでしょう。

そうやって、ふたつの心構えをもって、ジャッジせずに、
最後まで部下の話を聞くことが出来たら、その後あなたの
考えや、意見を話しても、相手はきちんと耳を傾ける
事でしょう。


この考え方は、訓練によって身に付けることが出来ますので、
ぜひ、マスターするまで、あきらめずに取り組んでみて下さいね。


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  ● 編集後記
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松田聖子さんが歌っていた「赤いスイートピー」の歌詞で、

「なぜ 知り合った日から 半年過ぎても 貴男って手も握らない」

というところがありますよね。

でも、私は、そこの歌詞が


「なぜ 知り合った日から 楽し過ぎても 貴男って手も握らない」


だと、昨日まで信じて疑っていませんでした。

なんか、会って早々打ち解けられるような、話術の巧みな
面白い男の子とかと思ったら、思いっきり奥手の男の
話だったんですね。

30年経って初めて知った、驚愕の事実でした……



さて、昨日の我が家のネコブログ。
なぜ口調が変わってしまうのか本人も分かりません……
 → http://ameblo.jp/keisukeatumi/day-20091217.html


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