昨日、お付き合いのある研修会社の社長と、
新しい研修についての打合せをしていました。

先方企業のご要望は、若手社員にリーダーシップの
意識を持たせたい、というもの。

セルフリーダーシップ研修なるものをメインコンテンツと
して行っている私としても、このテーマで研修をやらせて
頂く事は、やぶさかではありません。

しかし、その打合せをしている最中に、その研修会社の
社長が、こんな事を呟いたんです。


「でもねぇ、所詮リーダーシップなんて、結果論ですからねぇ」


それを聞いて、まさにその通りだと思いました。

本当にリーダーシップを発揮している人って、

「リーダーシップを発揮するぞ！」

なんてことに意識の焦点を当てて、日々行動している
わけではないんですよね。

でも、上手くリーダーシップが発揮できない人は、
【リーダーシップを発揮する】ということに、
焦点が行きすぎてしまう。

その結果、変な力が入ったり、メンバーから煙たがられたり
といった状況を引き起こしてしまい、リーダーシップが発揮
できているといった結果とはほど遠い状況を招いてしまう
ケースも少なくありません。


この状態は、まさに

　■　焦点のあてどころを間違えて上手くいかない事例

そのものでしょう。

私自身も、上で書いたとおり、リーダーシップなるテーマで、
研修を行う事が多々ありますが、実際にどれほどリーダー
シップを発揮しているかというと、あやしいと言わざるを
得ません。

その中でも、運良く、というと語弊がありますが、
私自身がリーダーシップが発揮できたことが
あります。

そのエピソードと振り返りを書いたメルマガを
是非読んで下さい。


【電車内のケンカを仲裁したときに思ったこと】
http://www.mizunohiroshi.com/archives/1523461.html


このメルマガでも書いたとおり、このときに、

「リーダーシップを発揮してやる！」

などという気持ちでいたら、例え同じ事をやっていたとしても
こんな結末を迎えることは出来なかったでしょう。

このほど左様に、焦点のあてどころを間違えて
行動してしまうと、望む結果など、絶対に
手に入らないんですよね。

ですから、もしあなたが、

「リーダーシップを発揮したいけど上手くいかない！」

と悩んでいるとしたら、その焦点のあてどころを

　★　もっと大切で、もっと本質的なところ

に変える事に、まずは意識を向けてみましょう。


Ｐ．Ｓ．

これは、リーダーシップだけでなく、人の育成についても
同じような事が言えるでしょう。

では、こういうときにどこに焦点を当てたら良いのか。

こちらでお伝えしますね。

http://sp.m-stn.com/seminar/sfreeb/
　
　

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